Финансовое планирование для получения большего дохода

Высокая прибыль – не гарантия большого дохода. Многим предпринимателям знакома ситуация, когда ресурсы компании утекают неизвестно куда. Чтобы избежать подобных ситуаций, нужно тщательно контролировать бюджет компании. На помощь приходит планирование финансовой деятельности. В этой статье расскажем, как этот процесс способствует увеличению дохода.

Деньгам нужен план

Каждый предприниматель хочет, чтобы бизнес приносил хорошие деньги. Для того, чтобы добиться желаемых показателей, нужно придерживаться определённой стратегии. Финансовое планирование на предприятии  помогает увидеть:

• Текущее положение дел
• Объём ресурсов, которые нужны для достижения цели
• Возможные риски
• Расходы и доходы

Благодаря планированию предприниматель видит, куда уходят деньги и в каком количестве. Основная цель финансового планирования – усиление контроля над работой компании. Следовательно, ресурсы начинают использоваться эффективнее. В результате организация понимает:

1. Какие действия надо предпринять?
2. В какой срок можно достигнуть нужных финансовых показателей?
3.  С какими рисками придётся столкнуться?

Методы финансового планирования

Есть разные способы, которые позволяют контролировать экономические процессы компании. Некоторые предприятия пользуются традиционными методами. А кто-то подключает современные технологии. Рассмотрим 3 основных метода.

1. Стандартное бюджетирование. Главный принцип – подсчёт расходов и разработка будущего бюджета. Предприниматель может справиться с задачей лично или нанять бухгалтера. В любом случае, придётся тратить либо время на ведение учета, либо деньги на зарплату сотруднику.
2. Автоматизированное бюджетирование. В этом методе используется специальная программа. Она предоставляет электронную модель бюджетов организации. Данные автоматически обновляются и формируют отчетность. Этот вид планирование экономит время, но требует регулярных затрат на обеспечение программы.
3. Экономико-математическая модель. Наиболее точный, но сложный в восприятии способ. Для создания используется множество параметров, которые формируются в математическую модель.

Заключение

Таким образом, процесс финансового планирования необходим для любой компании. Ни один бизнес не сможет работать эффективно без контроля. Управление финансовым планированием можно осуществлять разными способами. Самый удобный – это метод бюджетирования. Сейчас его можно планирование автоматизировать с помощью специальной программы. Поделитесь статьей со знакомыми, которые причастны к бизнесу. Уверены, что эта информация поможет организовать работу организации эффективно.